Geschäftsführender Partner
Mag. Dominik Lengauer
Ihr Ansprechpartner für Ihr Vorhaben, wirtschaftliche Fragen und die gemeinsame Abstimmung.
Ins Gespräch kommenGründen. Weiterdenken. Wissen teilen.
Mattighofen · Persönlich & digitalDas Ganze sehen.
Gemeinsam weiter.
Für Gründer, Selbstständige, KMU und Bildungspartner. Wir helfen, Vorhaben zu ordnen, Zahlen zu verstehen und im Alltag weiterzukommen.
Ihr Anliegen besprechenKunden & Bildungspartner
Vertrauen verbindet.
Ihr Anliegen ist der Anfang
Wo stehen Sie gerade?
Eine erste Idee, ein laufendes Unternehmen oder ein neues Bildungsformat. Finden Sie Ihren Einstieg.
01Gründen &
selbstständig arbeiten.
Die ersten Entscheidungen klären. Oder im laufenden Alltag wieder mehr Freiraum gewinnen.
Meinen Einstieg finden
02Ein Unternehmen
weiterbringen.
Liquidität verstehen, Entscheidungen vorbereiten und kaufmännische Abläufe entlasten.
Möglichkeiten für KMU
03Wissen wirksam
weitergeben.
Passende Fachthemen, ein nachvollziehbares Lernziel und ein Format für Ihre Zielgruppe.
Bildungszusammenarbeit entdeckenBei Lengauer & Partner
Menschen, die
mit Ihnen weiterdenken.
Leitung Office Management
Sabrina Illing
Ihre Ansprechpartnerin für Büroorganisation, kaufmännische Abläufe und die Abstimmung im Tagesgeschäft.
Ins Gespräch kommenWer Ihr Anliegen begleitet, richtet sich nach dem vereinbarten Auftrag. Aufgaben, Zuständigkeiten und den passenden Rahmen klären wir gemeinsam.
01 / Unternehmen stärken
Die richtige Perspektive.
Für Ihre Entscheidung.
Von der ersten Idee bis zum laufenden Unternehmen. Unsere Leistungen greifen dort ineinander, wo Ihr Anliegen es braucht.
01Steuern.
Vorausschauend gestalten.
Vorausschauend gestalten.
Steuerliche Fragen mit Ihren unternehmerischen Plänen verbinden. Verständlich eingeordnet, persönlich begleitet.
Steuerberatung entdecken02Entscheidungen.
Mit Substanz treffen.
Mit Substanz treffen.
Liquidität, Kosten und Entwicklung gemeinsam betrachten. Damit aus Informationen eine brauchbare Entscheidungsgrundlage wird.
Unternehmensberatung entdecken03Ideen.
Tragfähig machen.
Tragfähig machen.
Aus Ihrem Vorhaben ein nachvollziehbares Geschäftsmodell entwickeln. Mit Fragen, die weiterhelfen, und einer Planung, die Zusammenhänge zeigt.
Für Gründer entdecken04Alltag.
Spürbar entlasten.
Spürbar entlasten.
Klare Abläufe und kaufmännische Unterstützung dort, wo Aufgaben Zeit binden. Damit Sie sich auf Ihr Unternehmen konzentrieren können.
Kaufmännische Entlastung entdeckenRechtsanwaltliche Fragen? Bei Bedarf ergänzen befugte Partner die Zusammenarbeit. Zuständigkeiten und Leistungen werden vor der Beauftragung geklärt.
Ein Vorhaben. Mehrere Blickwinkel.
Zusammenhänge
machen den Unterschied.
Ein neuer Auftrag ist nicht nur eine Zahl. Er berührt Ihre Planung, Ihre Abläufe und Ihre steuerlichen Fragen. Wechseln Sie die Perspektive.
Die Situation:
Ein größerer Auftrag steht an.
Was bedeutet
das für uns?
Wirtschaftlich. Organisatorisch. Steuerlich.
Wann wird aus dem Auftrag eine Zahlung?
Welche Ausgaben entstehen vorher? Wie ist der Preis kalkuliert? Und welche Annahmen stecken in Ihrer Zahlungsplanung?
Wirtschaftliche Klarheit gewinnenWer übernimmt was – und bis wann?
Welche Kapazitäten werden gebraucht? Wer koordiniert die Abläufe? Und wie bleiben Rechnung, Rückfragen und Zahlung im Blick?
Kaufmännische Abläufe ordnenWas sollte vorab geklärt sein?
Welcher steuerliche Sachverhalt liegt vor? Sind grenzüberschreitende Aspekte betroffen? Welche Unterlagen braucht die konkrete Einordnung?
Steuerliche Fragen besprechenIllustratives Beispiel, keine individuelle Steuer- oder Finanzberatung. Die konkrete Einordnung erfolgt im persönlichen Auftrag.
Zusammenarbeit wird konkret
Nicht nur Worte.
Etwas, womit
Sie arbeiten können.
Welche Unterstützung hilft Ihnen weiter? Diese Beispiele zeigen, wie wir Themen nachvollziehbar machen – ohne Kundendaten offenzulegen.
Mein Anliegen dazu besprechenGleicher Auftrag.
Anderer Zahlungstermin.
8.000 Euro gehen im zweiten Szenario zwei Wochen später ein. Was ändert sich zwischenzeitlich?
Tiefster geplanter Bestand7.500 €
in Woche 2
Der Zahlungseingang und die laufenden Ausgaben werden gemeinsam betrachtet. Der Kontostand heute zeigt diese Entwicklung noch nicht.
Zahlen und Annahmen ansehen
Startbestand 12.000 €. Einzahlungen im Planszenario: 4.000, 3.500, 8.000, 4.000, 5.000, 6.500 €. Auszahlungen: 6.000, 6.000, 5.000, 5.000, 5.500, 4.500 €. Keine Verzinsung, Finanzierung oder weiteren Zahlungen.
| Woche | Wie geplant | Zahlung später |
|---|---|---|
| 1 | 10.000 € | 10.000 € |
| 2 | 7.500 € | 7.500 € |
| 3 | 10.500 € | 2.500 € |
| 4 | 9.500 € | 1.500 € |
| 5 | 9.000 € | 9.000 € |
| 6 | 11.000 € | 11.000 € |
Vor dem ersten Schritt:
das Wesentliche ordnen.
01
Geschäftsmodell
Für wen? Welches Problem?
Welche Leistung?
02
Wirtschaftlichkeit
Preise, Kosten, Zahlungsziele
und nachvollziehbare Annahmen.
03
Umsetzung
Offene Fragen, Zuständigkeiten
und nächste Schritte.
Was daraus entstehen kannEin Plan, der Ihre Entscheidungen vorbereitet.
Aufbau und Umfang richten sich nach dem Auftrag. Diese Grafik zeigt keine echte Kundenunterlage.
Verstehen zeigt sich
im Anwenden.
Verstehen→Anwenden→Übertragen
Eine Rechnung über 2.000 Euro wird heute gestellt. Der Kunde überweist erst in 30 Tagen. Wann verändert diese Zahlung den Bankbestand?
Didaktisches Beispiel ohne steuerliche oder bilanzielle Einordnung. Ziel ist die Unterscheidung zwischen Rechnung und Zahlung.
Illustrative Arbeitsmuster · keine Referenzprojekte, keine Erfolgsgarantien, keine individuelle Beratung.
02 / Trainingsportfolio
Wissen, das im
Alltag weiterhilft.
Rechnungswesen, Unternehmensführung oder Ausbildung: Unsere Trainings machen Zusammenhänge verständlich und geben Raum zum Anwenden. Entdecken Sie passende Themen für Ihre Zielgruppe.
01
Rechnungswesen & Buchführung
Rechnungswesen
Geschäftsvorfälle und ihre wirtschaftliche Wirkung einordnen.
02
Unternehmen & Management
Unternehmertraining
Betriebswirtschaftliche Grundlagen auf unternehmerische Entscheidungen anwenden.
03
Ausbildung & Kommunikation
Ausbildertraining & Lehrlingsausbildung
Betriebliche Lernprozesse gestalten und Lehrlinge begleiten.
04
Kosten, Controlling & Planung
Controlling
Zahlen für eine konkrete unternehmerische Fragestellung aufbereiten.
05
Steuern & Personalkosten
Umsatzsteuer
Umsatzsteuerliche Fragestellungen im vereinbarten Rechtsraum bearbeiten.
06
Kosten, Controlling & Planung
Finanzplanung
Finanzierungsbedarf, Investitionen und laufende Zahlungen in einer Planung verbinden.
07
Kosten, Controlling & Planung
Kostenrechnung
Kostenarten und Kostenverhalten anhand betrieblicher Beispiele verstehen.
08
Unternehmen & Management
Marketing für Gründer & KMU
Zielgruppe, Kundennutzen und Marktansprache aufeinander abstimmen.
09
Unternehmen & Management
Personalmanagement
Personelle Entscheidungen mit Aufgaben und organisatorischen Anforderungen verbinden.
10
Ausbildung & Kommunikation
Kommunikation im Betrieb
Gespräche und Rückmeldungen im Arbeitsalltag klar gestalten.
11
Prüfungsvorbereitung
Vorbereitung auf die Unternehmerprüfung
Kaufmännische Themen anhand des vereinbarten Prüfungsrahmens vertiefen.
12
Prüfungsvorbereitung
BWL & Rechnungswesen für die BRP
Betriebswirtschaft und Rechnungswesen für Berufsreifeprüfung und Lehre mit Matura.
13
Rechnungswesen & Buchführung
Buchführung
Belege, Konten und Buchungsschritte systematisch verbinden.
14
Rechnungswesen & Buchführung
Einnahmen-Ausgaben-Rechnung
Geschäftliche Vorgänge im Rahmen der Einnahmen-Ausgaben-Rechnung aufbereiten.
15
Rechnungswesen & Buchführung
Bilanz & Gewinn- und Verlustrechnung
Aufbau und Zusammenhänge von Bilanz und GuV lesen und erklären.
16
Kosten, Controlling & Planung
Kennzahlen lesen & einordnen
Kennzahlen berechnen und ihre Aussagegrenzen im Zusammenhang verstehen.
17
Kosten, Controlling & Planung
Deckungsbeitragsrechnung
Preis, variable Kosten und Beitrag zur Fixkostendeckung nachvollziehen.
18
Kosten, Controlling & Planung
Preisgestaltung & Kalkulation
Preis- und Kostenannahmen für ein Angebot transparent aufbauen.
19
Kosten, Controlling & Planung
Liquiditätsplanung
Ein- und Auszahlungen zeitlich ordnen und Zahlungswirkungen sichtbar machen.
20
Steuern & Personalkosten
Besteuerung des Einkommens
Einkommensbezogene Steuerfragen im jeweiligen Kurskontext einordnen.
21
Steuern & Personalkosten
Personalkosten
Kostenbezogene Fragen eines Personaleinsatzes strukturiert betrachten.
22
Unternehmen & Management
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Zentrale betriebswirtschaftliche Begriffe an einfachen Unternehmensfällen verstehen.
23
Ausbildung & Kommunikation
Führung im Arbeitsalltag
Aufgaben, Erwartungen und Verantwortung verständlich abstimmen.
24
Prüfungsvorbereitung
Mündliche Unternehmerprüfung
Fachliche Antworten strukturieren und mündliche Prüfungssituationen üben.
25
Unternehmen & Management
Finanzielle Bildung
Einnahmen, Ausgaben und wirtschaftliche Entscheidungen verständlich einordnen.
26
DATEV-Anwendungen
Lohn und Gehalt mit DATEV
Lohn- und Gehaltsabrechnung in einem abgestimmten DATEV-Schulungskontext.
27
DATEV-Anwendungen
Finanzbuchhaltung mit DATEV
Buchhalterische Abläufe anhand vorbereiteter DATEV-Schulungsfälle bearbeiten.
Bildungsanfrage vorbereiten
Eine Themenauswahl ist ein guter Anfang. Den passenden Rahmen entwickeln wir gemeinsam.
Über Bundesländer hinweg
Wissen verbindet.
Auch über Grenzen.
Wir sind Bildungspartner von BFI, WIFI und IHK. Unsere Zusammenarbeit reicht über mehrere Bundesländer in Österreich und Deutschland.
Präsenz, Live-Online und kombinierte Lernformate: Themen, Ort und Umfang stimmen wir mit der jeweiligen Einrichtung ab.
Bildungszusammenarbeit kennenlernenÖsterreich
Bildungszusammenarbeit in mehreren Bundesländern.
Deutschland
Zusammenarbeit mit Industrie- und Handelskammern.
Ihr Weg mit uns
Ein guter Anfang
braucht keine fertige Antwort.
Er braucht einen klaren nächsten Schritt. So kann unsere Zusammenarbeit aussehen.
Schritt 01
Sie schildern, was ansteht.
Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt für die Anfrage. Sensible Unterlagen brauchen Sie dabei noch nicht mitzuschicken.
Was Sie einbringen
Ihr Anliegen und ein Kontaktweg.
Was daraus entsteht
Ein gemeinsames Verständnis des Themas.
Schritt 02
Ziel, Aufgaben und Honorar abstimmen.
Vor einer Beauftragung besprechen wir den Leistungsumfang, die Zuständigkeiten und die Abrechnung. Die Konditionen des ersten Gesprächs werden vorab geklärt.
Was Sie einbringen
Die für die Einschätzung nötigen Informationen.
Was daraus entsteht
Ein nachvollziehbarer Vorschlag für die Zusammenarbeit.
Schritt 03
Aus Informationen werden nächste Schritte.
Je nach Auftrag bereiten wir eine Planung auf, klären fachliche Fragen, übernehmen vereinbarte Aufgaben oder gestalten ein Lernformat.
Was Sie einbringen
Abgestimmte Unterlagen und kurze Rückmeldungen.
Was daraus entsteht
Das vereinbarte Arbeitsergebnis.
Schritt 04
Einzelne Frage oder laufende Begleitung.
Wir besprechen das Ergebnis und was Sie damit tun können. Ob weitere Unterstützung sinnvoll ist, wird anhand Ihres Bedarfs neu vereinbart.
Was Sie einbringen
Ihre Rückmeldung und Prioritäten.
Was daraus entsteht
Klarheit über das weitere Vorgehen.
Gedanken aus Beratung & Bildung
Ein Gedanke weiter.
Keine Schlagworte. Sondern Fragen, die beim Gründen, Führen und Lernen weiterhelfen.
Ein guter Plan
hält Fragen aus.
Drei Annahmen einordnen und die nächsten Prüffragen mitnehmen.
Beitrag entdeckenDer Zeitpunkt
macht den Unterschied.
Zahlungsverzögerung und Teilzahlung in einem Acht-Wochen-Modell vergleichen.
Beitrag entdeckenAus Wissen wird
eine eigene Handlung.
Ein Fachthema in ein konkretes Lernziel mit Übung und Nachweis übersetzen.
Beitrag entdeckenVor dem ersten Kontakt
Gut zu wissen.
Sie müssen nicht schon wissen, welche Leistung Sie benötigen. Beschreiben Sie, was Sie beschäftigt.
Ist auch eine einzelne Frage willkommen?
Ja. Eine konkrete Frage ist ebenso ein möglicher Einstieg wie eine geplante laufende Begleitung. Den passenden Umfang stimmen wir mit Ihnen ab.
Wie werden Umfang und Honorar geklärt?
Bevor ein Auftrag beginnt, werden Leistungen, Zuständigkeiten und Abrechnung besprochen. Die Konditionen eines ersten Gesprächs klären wir vorab. Eine Anfrage ist noch keine Beauftragung.
Welche Unterlagen muss ich sofort mitbringen?
Für die Anfrage genügen Ihr Anliegen und eine Kontaktmöglichkeit. Welche fachlichen Unterlagen benötigt werden und wie sie sicher übermittelt werden, stimmen wir danach ab.
Ich arbeite bereits mit anderen Beratern. Was dann?
Beschreiben Sie uns, welche Aufgaben bereits abgedeckt sind und wo Sie zusätzliche Unterstützung suchen. Ob und wie eine abgegrenzte Zusammenarbeit passt, klären wir vor einem Auftrag.
Sind Seminarthemen und Formate anpassbar?
Zielgruppe, Vorkenntnisse, Lernziel, Format und Umfang werden gemeinsam abgestimmt. Die Themenauswahl auf dieser Website ist eine Grundlage für Ihre Anfrage, keine verbindliche Kursbuchung.
Der nächste Schritt
Was steht
bei Ihnen an?
Ein Vorhaben, eine offene Frage, eine neue Perspektive. Lassen Sie uns darüber sprechen.
Gespräch anfragen