Was wollen Sie entscheiden?
Eine Investition, ein Preis, ein neuer Auftrag oder eine organisatorische Veränderung: Der Anlass bestimmt, was wir betrachten.
Unternehmensberatung
Eine Auswertung ist dann hilfreich, wenn klar wird, was sie für Ihre konkrete Situation bedeutet. Wir verbinden Daten, Annahmen und Entscheidungen.
Mein Thema einordnenDer Ausgangspunkt
Eine Investition, ein Preis, ein neuer Auftrag oder eine organisatorische Veränderung: Der Anlass bestimmt, was wir betrachten.
Welche Daten sind vollständig, welche veraltet und welche lediglich angenommen? Die Unterscheidung gehört ins Ergebnis.
Eine Planung, ein Szenarienvergleich oder ein priorisierter nächster Schritt – nicht jede Frage braucht dieselbe Unterlage.
Selbst ausprobieren
Ihr erster Monatsplan
Verändern Sie Preis, Aufwand und Auftragszahl. Das Modell zeigt die rechnerische Wirkung, nicht die Nachfrage nach Ihrem Angebot.
UmsatzGesamtkosten
6 Aufträge zu je 500 Euro ergeben 3.000 Euro Umsatz. Nach 600 Euro direkten Kosten und 2.200 Euro Fixkosten bleiben 200 Euro.
Umsatz = Preis × Aufträge. Gesamtkosten = Fixkosten + direkte Kosten je Auftrag × Aufträge. Kostendeckung = Fixkosten / (Preis minus direkte Kosten), auf ganze Aufträge aufgerundet. Alle Beträge ohne Umsatzsteuer. Unternehmerlohn, Ertragsteuern, Sozialversicherung, Finanzierung und Kapazitätsgrenzen sind nicht gesondert modelliert. Ein positiver Betrag ist kein verfügbares Nettoeinkommen.
| Aufträge | Umsatz | Gesamtkosten | Differenz |
|---|---|---|---|
| 6 | 3.000 € | 2.800 € | 200 € |
Konkret statt pauschal
Liquiditätsdarstellung, Kostenbetrachtung, Kalkulation oder eine Planungsgrundlage: Wir legen fest, welche Frage die Unterlage beantworten soll.
Die Darstellung trennt bekannte Daten von Annahmen. Ein Modell ist keine Erfolgsgarantie. Es kann aber zeigen, an welcher Stelle eine Entscheidung von einer unsicheren Voraussetzung abhängt.

Ein paar Sätze zu Ihrer Situation reichen für den Anfang. Umfang und Konditionen besprechen wir, bevor ein Auftrag beginnt.
Mein Anliegen schildern+43 (0) 7742 599 52